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管理过程中遇到疑人要不要用?常言道:“疑人不用,用人不疑。”而今在企业管理中却流行一个新观点:“疑人也用,用人也疑。”这个问题的焦点是“疑”和“用”。“用”是目的,“疑”的

管理过程中遇到疑人要不要用?


常言道:“疑人不用,用人不疑。”而今在企业管理中却流行一个新观点:“疑人也用,用人也疑。”这个问题的焦点是“疑”和“用”。“用”是目的,“疑”的手段。如果只是用而不疑,那企业迟早必乱:如果只疑而不用,那企业的人才必定越来越少。疑和用本来就是矛盾的统一,关健要看企业领导者的管理能力。


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